Латвийские вузы тратят тысячи евро на привлечение иностранных студентов

Латвийские вузы тратят тысячи евро на привлечение иностранных студентов, однако общий объем этих расходов неизвестен. Как и почему это происходит, рассказал LSM+ со ссылкой на Latvijas radio.

Вузы привлекают студентов через агентства

Говоря об обучении иностранцев в латвийских вузах, часто подчеркивают экономический эффект. По подсчетам аналитического центра Laser, он составляет 385 млн евро. Однако привлечение студентов связано и с расходами.

Так, Даугавпилсский университет заплатил одному из китайских агентств по 1000 евро за каждого привлеченного студента, что составляет до трети годовой платы за обучение. Латвийский университет в прошлом году выплатил таким агентствам в общей сложности более 13 тысяч евро, Латвийский университет биологических наук и технологий — более 15 тысяч евро, а Рижский технический университет (РТУ) направил на такое сотрудничество свыше 360 тысяч евро.

Как правило, агенты получают от 10% годовой платы за обучение за каждого привлеченного студента — это может создавать стимул отправлять в Латвию как можно больше абитуриентов. Однако представители вузов и директор Департамента высшего образования, науки и инноваций Министерства образования и науки Лиене Левада подчеркивают, что агентства выступают в роли фильтра, помогая привлекать наиболее качественных кандидатов.

Руководитель отдела международного сотрудничества бизнес-школы Turība и глава Ассоциации экспорта высшего образования, объединяющей около десяти латвийских вузов, Агнесе Пилане отметила, что окончательное решение всегда остается за вузом.

В Turība оценивают выгоду от привлечения иностранных студентов в долгосрочной перспективе. Если студенты, направленные определенным агентством, регулярно бросают учебу, сотрудничество с ним прекращается.

Перед началом сотрудничества Turība запрашивает рекомендации об агентстве. Около 65% всех иностранных студентов, принятых вузом, были привлечены через агентства. Особенно важна такая работа в странах, где решение об учебе за границей дается сложнее. Turība сотрудничает с агентствами, в частности, в Индии, Шри-Ланке и Египте.

Руководитель Центра международного сотрудничества Латвийского университета бионаук и технологий Мартиньш Шабовиц также отметил, что агенты являются одним из инструментов, позволяющих выходить на потенциальных студентов в разных регионах мира. По его словам, такая практика широко распространена и в других европейских странах.

Сотрудничество с агентами помогает отбирать лучших студентов

Поэтому вузы не поддерживают предложение парламентской следственной комиссии Сейма о запрете агентских услуг.

«На наш взгляд, важно отделять возможные риски от самого инструмента. Агентства как форма сотрудничества сами по себе не являются чем-то негативным, если это проверено и основано на четких критериях качества», — сказала Пилане.

По ее мнению, вместо запрета на сотрудничество с агентами, что может снизить международную конкурентоспособность латвийских вузов, следует ввести более строгие критерии отбора партнеров.

Инвестиции окупаются

В вузах считают, что вложения в маркетинг оправданы, поскольку доходы от иностранных студентов превышают расходы на их привлечение. Раценая подчеркивает, что доходы от оплаты обучения иностранных студентов существенно способствует развитию университета.

Проректор Даугавпилсского университета по вопросам развития Янис Кудиньш объяснил, почему вуз может позволить себе отдавать агентам до трети стоимости обучения:

«Допустим, из оплаты за первый год обучения 1000 евро уходит агенту, остается 2000 евро. Но нужно понимать, что мы в основном принимаем студентов на программы докторантуры. Работа там в значительной степени строится вокруг подготовки докторской диссертации и индивидуальной работы с научными руководителями».

Таких случаев немного: в прошлом году из Китая в Даугавпилс прибыли не более 15 студентов.

Вместе с тем госсредства все же частично используются для привлечения иностранных студентов. С 2008 года действует инициатива Study in Latvia, которая сейчас входит в состав Государственного агентства развития образования. Ранее она финансировалась за счет европейских структурных фондов, однако в этом году получила почти 324 тысячи евро из госбюджета. Правда, большая часть суммы предназначена для оплаты труда пяти сотрудников. Непосредственно на маркетинговые мероприятия выделено менее 100 тысяч евро. Министерство финансов скептически оценило целесообразность этих расходов, указав на высокие затраты на зарплату. Тем не менее финансирование инициативы было одобрено.