Ежедневный журнал о Латвии Freecity.lv
Одинаково опасно и безумному вручать меч и бесчестному власть.
Пифагор Самосский, древнегреческий философ и математик
Latviannews
English version

Про Наполеона и Путина

Поделиться:

Аббас Галлямов, политолог

Читаю у Тарле про то, что раннему Наполеону была свойственна «способность к выжиданию и к терпению»: «С годами он эту способность стал утрачивать, но в первые годы его правления она была налицо». То же самое относится и к Путину.

Это вообще принципиально важно для элит - понимать, что тот Путин, которого они когда-то узнали и к которому привыкли, - его уже нет. Это совсем другой Путин и чтобы понять, каков он, надо очень внимательно следить за тем, что и как он делает СЕГОДНЯ, а не экстраполировать бездумно день вчерашний в день сегодняшний.

Ничто не должно восприниматься априори, надо анализировать каждый шаг - каков он? Умён? Глуп? Расчётлив? Иррационален? Свидетельствует ли он о наличии долгосрочной стратегии или, наоборот, говорит об её отсутствии?

Элитам не надо думать, что они его знают. Они его не знают. Это другой Путин…

Одна из главных ошибок элит в условиях стареющего персоналистского режима - представление о неизменности личности правителя.

Тарле в отношении Наполеона фиксирует именно динамику. Ранний Наполеон мог долго терпеть неблагоприятную ситуацию, отступать, притворяться слабее, чем был, соглашаться на компромисс и ждать изменения соотношения сил. Поздний Наполеон гораздо чаще пытался немедленно заставить действительность подчиниться своей воле. Поэтому знание Наполеона образца 1799-1802 годов могло оказаться плохим инструментом для прогнозирования действий Наполеона 1812-1813-го.

С Путиным та же самая проблема. Причин, как минимум, две.

Первая - меняется сам человек. Возраст, огромный срок пребывания у власти, накопленный опыт успехов и неудач, изменение круга общения, война, уничтожение механизмов обратной связи - всё это меняет стиль принятия решений. Нет никаких оснований считать набор психологических качеств политика константой на протяжении четверти века.
Вторая причина связана с изменением среды. Путин 2000-х существовал в системе довольно серьёзных внешних ограничителей: влиятельные элитные группы, привыкшие торговаться и сопротивляться, а не повиноваться; необходимость учитывать мнение Запада; относительно плюралистичная информационная среда и так далее. Постепенно значительная часть этих ограничителей исчезла или ослабела.

Вот здесь и возникает особенно опасная когнитивная ловушка. Человек, познакомившийся с Путиным двадцать лет назад, может думать: «Я его знаю». Он помнит, как Путин когда-то отступил, не стал обострять, предпочёл сделку конфликту, выдержал паузу. И из этого рождается уверенность: «Он прагматик. До края не пойдёт. В последний момент остановится».

Но это утверждение содержит скрытую ошибку: «он раньше останавливался» незаметно превращается в «он способен остановиться сейчас». А это может быть уже совсем не так.

Причём после февраля 2022 года цена такой ошибки стала особенно очевидной. До вторжения очень многие рассуждали именно биографически: Путин рационален; Путин любит контролируемый риск; Путин блефует; Путин не станет начинать войну, последствия которой невозможно рассчитать. Это было не совсем глупое описание прежнего Путина. Ошибка заключалась в предположении, что параметры модели не изменились. Поэтому я и написал: «Элитам не надо думать, что они его знают».

Можно сформулировать ещё жёстче: «Чем дольше вы знакомы с лидером персоналистского толка, тем выше риск того, что ваше знание о нём устарело».

Старое знакомство здесь парадоксальным образом может оказаться недостатком. Новый человек видит действия 2026 года. Старый соратник видит их через воспоминания о человеке 2006-го.

Отсюда следует важное методологическое требование: каждое действие надо рассматривать как новую вводную, а не подгонять под заранее известный образ «Путина-прагматика», «Путина-шахматиста» или, наоборот, «Путина-безумца». Сегодняшнее решение было удачным или нет? Какова была его цель? Была ли она достигнута? Были ли предусмотрены очевидные последствия? Способен ли он был изменить решение после появления новой информации? Увеличивается или уменьшается горизонт планирования? Повторяются ли ошибки?

Особенно важен последний вопрос.

Степень рациональности политика нужно оценивать не столько глядя на то, совершает ли он ошибки, сколько проверяя его способность менять после совершенной ошибки свое поведение.

Умный политик тоже может ошибиться. По-настоящему страшной является ситуация, когда отрицательная обратная связь перестаёт менять его решения.  

Facebook
31-08-2026
Поделиться:
Журнал
<<Открытый Город>>
Архив журнала "Открытый город" «Открытый Город»
  • Журнал "Открытый город" теперь выходит только в электронном формате на портале www.freecity.lv 
  • Заходите на нашу страницу в Facebook (fb.com/freecity.latvia)
  • Также подписывайтесь на наш Telegram-канал "Открытый город Рига онлайн-журнал" (t.me/freecity_lv)
  • Ищите нас в Instagram (instagram.com/freecity.lv)
  • Ежедневно и бесплатно мы продолжаем Вас информировать о самом главном в Латвии и мире!